Organisaties worden geconfronteerd met continue veranderingen. Om succesvol en competitief te blijven, is het cruciaal dat je medewerkers op hun 'best' presteren. Maar wat gebeurt er meestal wanneer medewerkers geconfronteerd worden met extra werkdruk? Ze presteren meer uren en gaan nog harder werken. Dit is geen duurzame strategie. Immers, tijd is een beperkte bron: er zijn maar 24 uren op een dag. Onze energiebronnen, daarentegen, zijn oneindig. De kunst is om ze tijdig op te laden. Ik begeleid organisaties, hun professionals en leidinggevenden in deze veranderingstrajecten met als doel cultuurverandering te realiseren die nodig is om topprestaties duurzaam te blijven neerzetten met geëngageerde medewerkers. 

MANAGING ENERGY, NOT TIME, IS KEY TO HIGH PERFORMANCE AND PERSONAL RENEWAL
— Tony Schwartz & Jim Loehr
 

High energy and full engagement in changing times

  • Zijn de hoge werkdruk, strakke deadlines, scherp geformuleerde targets, verandering op verandering, reorganisatie op reorganisatie en de daarbij behorende onzekerheid hun tol gaan eisen? 
  • Zijn medewerkers hierdoor psychisch en fysiek uitgeput?
  • Is het engagementsniveau van je medewerkers drastisch verlaagd?
  • Wil je als bedrijfsleider, HR Manager, Managementteam hier iets aan doen? 
  • Wil je stress en burn-out bespreekbaar maken in je organisatie?
  • En hoe zit het met het energy level van je management team? Wat is de impact van hun energieniveau op de rest van je organisatie?
  • Wil je als leadership team een missie en visie ontwikkelen die energie geeft, waar de medewerkers mee hun schouders kunnen onderzetten?

Ik begeleid management teams bij het uitwerken van organisatieontwikkelingstrajecten om het engagement en energieniveau van je medewerkers te verhogen, om je organisatie duurzaam te ontwikkelen tot een lerende organisatie. Bijzondere aandacht in verandertrajecten gaat naar het managen van de transitie ( = het psychologische proces dat mensen doormaken wanneer ze geconfronteerd worden met veranderingen in de organisatie).

Tijdens mijn periode als manager van de global engineering organisatie van Philips Lighting heb ik tot groot genoegen met Twiggy samengewerkt. Ik heb Twiggy leren kennen als een vakbekwame en standvastige HR manager. Zij heeft een zeer goed gevoel voor wat een individu of organisatie nodig heeft om bij te blijven in een veranderende omgeving. Vooral de manier waarop zij anderen uitdaagt om zich te ontwikkelen en aan te passen heb ik als zeer plezierig ervaren
— Koen Ten Hove, Head of Quality and Regulatory BG Domestic Appliances

Wil jij jouw organisatie naar een 'higher energy en engagement level' brengen in deze tijden van continue verandering?


 

HR Interim Management  

Als arbeidspsycholoog met 15 jaar ervaring in diverse HR rollen, ben ik gepassioneerd door het ontwikkelen van talenten en organisaties. Ik begeleid veranderingstrajecten en coach managers en medewerkers bij hun persoonlijke groei. Met als doel duurzame resultaten neer te zetten en een lerende organisatie te worden. Mijn sterkte om snel vertrouwen op te wekken, mijn probleemoplossend vermogen, mijn empathie, geduld en coachvaardigheden zorgen ervoor dat ik mensen weet mee te krijgen in deze processen.

Je kunt mij als HR Manager@interim inzetten om een brug te bouwen tussen sociale partners, medewerkers en management. Bovendien coach ik HR professionals in hun persoonlijke groei.

Twiggy is a unique individual who has a very rare combination of expertise in HR and People Management combined with the ability to coach and mentor across all levels of an organisation.
I would strongly recommend Twiggy in either role as she is very adaptable whilst retaining very strong focus on reaching her goals.
She has an exceptionally good way of understanding both sides of an argument or debate which makes her ideal for complex and difficult negotiations, this in my view is linked to her ability to listen, understand and develop mutually acceptable solutions.
— Alasdair Waugh, Executive Vice President Global Operations Zumtobel
Twiggy joined us half a year ago. I was surprised by her pro - active, open and always positive approach. She supported our operational management in communication, leadership and social relations.
I appreciate Twiggy in her way of working and mindset!
— Carl Vanaenrode, HR Manager Belgium CEVA Logistics

Wil jij de brug bouwen tussen management, medewerkers en sociale partners? Heb je een klankbord nodig voor jouw HR beleid?


 
shutterstock_235024066[1].jpg

Energy workshops in company

Over volgende thema's kunnen workshops in company worden gegeven:

  • Wanneer zijn medewerkers bevlogen en engaged? 
  • Hoe kunnen we engagement verhogen?
  • Hoe een missie formuleren die energie geeft en waar iedereen zijn schouders wilt onder zetten
  • Wat is mijn energielevel als leidinggevende en hoe heeft mijn energielevel impact op mijn medewerkers en omgekeerd? 
  • Hoe kunnen we het maximum potentieel realiseren van mens en organisatie, zonder meer uren te gaan werken?
  • Hoe kunnen we productiviteit en creativiteit verhogen zonder het stressniveau te laten stijgen?
  • Wat is stress? Wat is burn-out? Hoe kan ik als leidinggevende symptomen erkennen?
  • Hoe ga ik ermee om als mijn medewerker verschijnselen van stress en burn-out vertoont?
  • Hoe maak ik stress bespreekbaar in mijn organisatie?
It’s been a great journey having worked with Twiggy over the past few years: She’s a highly skilled and professional team coach. Thanks to her in depth knowledge combined with the hands-on/practical approach she stands for, it’s always been a pleasure to co-facilitate by her side.

Twiggy knows how to translate models or theories into the participant’s context, no matter what level or culture. Any individual or team will leave her workshop(s) with a positive vibe and will be ready to take the first/next step towards personal improvement or higher team performance.

I would definitely advise (HR) business leaders to contact Twiggy as their coach to optimize their growth.
— Cedric Vanasbroeck, HR Manager Philips

Wil je een workshop in company en op maat organiseren over één of meerdere van deze thema's?